时代选择了阿米巴
您还在等什么？？？
1、您一定遇到过以下难题
2、我们应该如何解决？
▲稻盛和夫为何能够创造2家世界500强？为何能够将一个濒临破产的 日航，在3个月时间扭亏为盈？
▲是什么中国众多大企业，如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都 在推行，并逐渐走向强大？
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这些问题的谜底就是：阿米巴经营！
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早期国内在学习阿米巴经营模式的企业，以华为“铁三角模式”、阿里巴巴“划小单元”、美的“事业部制”、海尔的“人单合一”、韩都衣舍的 “小组制”等都取得了巨大的成功。
3、什么是阿米巴经营
阿米巴经营：既是一种经营方法，也是一种组织形态，是在以牢固的心学为基础，把组织划分成一个个的小团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部不断培养具备经营者意识的人才，实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营。
阿米巴经营与传统管理的区别
1、个人经营VS团队经营
系统认知企业瓶颈，共同注入经营思维 ——让全体员工“人人成为经营者”。
2、增加人数VS培养人才
优化组织管理，打造高效组织，实现快速裂变 ——用“最少的人，做最多的事”。
3、绿皮火车VS高铁动车
经营会计独立核算，快速降低经营成本 ——让全体员工懂得“省钱赚钱”。
4、空中楼阁VS脚踏实地
导入阿米巴经营体系运行步骤与切入点 ——体系落地助企业“再创辉煌”。
4、阿米巴经营的特征
1.把大企业化小，同时具备规模和灵活功效；
2.内部交易传递压力，实现全员主动经营；
3.通过独立核算，老板容易把企业看清看透；
4.全员做“老板”把管理做简单；
5.通过经营会计，量化分权，老板进行可视化经营管理及决策，降低企业经营风险；
6.内部市场化，企业内部实现“竞争与合作”，增强企业体制，优化外部市场竞争的格局；
7.能够培养跟老板理念一致的经营人才。
课程安排
【课程时间】 2018年6月29—30日
【课程地点】重庆喜来登大酒店
【课程形式】 老师授课+现场作业+现场问题解答
【课程特色】 实战解惑、活学活用
【课程主办】 广州和道和管理咨询有限公司、重庆互董企业管理咨询有限公司
【参加对象】 企业老板、股东、决策层、中高层管理者等
【课程费用】 课程费用：1980元/人
