刘陆峰，男，1983年9月出生，邵阳市邵东市人，2007年毕业于中国农业大学计算机科学与技术专业，学士学位。北京邵阳企业商会青年企业家俱乐部成员、12月轮值秘书长。
2007年至2010年底任中国中车北京南车时代担任物流中心调度室主管；2011年至2020年底任中联重科建筑起重华东大区浙江分公司总经理；2020年底，依托客户资源，成立浙江仁晟信息技术服务有限公司担任总经理，公司主营机械（塔吊和施工电梯）租赁和建筑劳务分包业务。
刘陆峰发扬邵阳“宝古佬”吃得苦、敢冒险的特质，大学期间主动参与社会实践，到对外酒店勤工俭学。参加了全北京最牛学校社团农大登山社，开始户外登山、探险、滑雪、自驾等兴趣爱好之路。
回忆职业生涯最乐道的销售案例，刘陆峰娓娓道来。那是在2017年底，他在杭州跟单客户杭州宇阳租赁公司的负责人时，客户已去过同行厂家考察并与之签订了合同，就等回杭州安排打定金的当天，他抓住机会，真诚的跟客户商谈推介，当晚宴席时客户转而与他司战略合作并于第二天转付200万定金，签订了1.3亿元的设备采购合同。
创业是崭新的征程。由于创业时间不长，经验不足，刘陆峰经历了创业过程中由于合伙人散伙导致核心团队人员的离开给企业带来的阵痛，但经过友好协商退出设置安排，公司核心业务经受住了考验，涅槃新生。
从事建筑行业十来年，刘陆峰不停思考行业的未来。随着近年来国家引导传统建筑（人员和能耗密集型）往装配（预制式、流水生产）式，绿色、环保、低碳建筑发展，他相信更具科技和未来感的第5代建筑一定会引领行业的新崛起。
如何确保公司预期产值在3~5年内实现5倍~10倍的增长目标，他认为一是需要同全国大型中字头、各地优质龙头房开、民建新能源客户合作，二是合作客户要讲信用重回款。“只要能保证这2条，再远再难的项目我们也保质保量的满足客户的服务需求。”刘陆峰表示。
当问到未来3-5年最看好哪些领域时，刘陆峰说：“随着国家中长期战略规划的出台，比较看好科创制造、新能源、6G、物联通信大数据等，因为这是科技强国的保障。”
对于企业未来的规划，刘陆峰在深思传统建筑向绿色节能建筑转换过程中，机械租赁行业如何能与时俱进，如何利用物联网5G甚至将来的6G，打造一个更加智能、安全、高效的系统施工解决方案。
刘陆峰大力支持俱乐部工作，关心俱乐部的发展。他对青年企业家俱乐部提出三点建议：一是定期开展活动，要突出主题，注重收获；二是加强资源整合，比如俱乐部成员和林源集团探讨的海上风电板块，大家就可以各取所长一起做大做强；三是促成项目合作，可探索成立合资公司或入股的方式，规范化运作，各取所长，在项目合作中锻炼和成长。
“如有和邵商大佬前辈面对面交流的机会，我最想就行业发展方向、经营决策方法，以及如何转借资源和传帮带好营销团队向前辈进行请教。”刘陆峰向俱乐部表达个人的学习愿望。
作为新时代异地青年邵商，他认为，要做一名合格的“新邵商”，应该有锐意进取、敢为人先、勇于担当和奉献社会的企业家精神；他期待着有那么一天，家乡或者世界会因“新邵商”的存在而一点点的蝶变，变得越来越好，越来越绿色和生机盎然！
结合个人的创业经验、体会，他建议邵商创业者们做自己最了解的行业，做自己最擅长的事，科学组建创业团队并进行专业的分工，各司其职，各负其责，各尽其力，尽量少踩一些“坑”，少走一些弯路。
如何成长为一个成功的创业企业家？“我认为，最核心支撑要素包括永葆初衷、目标明确、坚定执着、搭建平台、借力使力。”刘陆峰细心思索着这个问题，“我会坚持这么去做，也希望和全体邵商携手，共创新邵商的美好未来！”
