图上：大会现场
图上：北京邵阳商会会长、易宝支付创始人兼CEO唐彬
图上：上海新空直升机董事长曹新田
图上：工博士机器人技术有限公司CEO申小朋
图上：垣芯半导体创始人曾艳飞
图上：圆桌论坛
谢东海说，科技革命和产业变革不断在颠覆世界格局。对于企业家而言，这个世界既充满机遇，又存在挑战。随着科技的不断进步，社会重塑传统认知，革新传统政治格局，影响了传统意识形态观，影响了财富的获得方式。面对当今世界前所未有的变局，作为民营企业，我们必须大胆创新、多维思考、颠覆格局、抓住机遇，积极创造社会与经济价值。
杨涛说，疫情期间，我们企业做到了逆势而上，继去年之后，今年的销售额再创新高。能够取得这样的成就，我认为要做好三点。首先是坚持技术创新，拥抱数字化；其次是要处理好与政府的关系，获取更多的资源和政策支持；最后就是诚信第一，不贪小便宜。现在企业的经营都越来越多元化，但要坚持主业，在专注于自身做大做强的同时，也要体现一定的社会责任担当。
凌菲菲说，作为一家多元化产业发展的综合性企业集团，明园集团在不断开拓新领域的同时，也不忘回馈家乡和社会。比如回乡投资中国医学发展中心，希望以此推动传统中医的现代化进程，让传统焕发新的面貌，增强家乡人民的健康意识。因为在拥有了资金财富之后，也要懂得如何去拥有人生财富，作为企业赚钱是一方面，同时也需要用积累下来的资源造福社会。
罗新宇说，从当前趋势来看，未来能够生存的企业有两种类型，一种是龙头企业，另一种就是“专精特新”（专业化、精细化、特色化、 新颖化）的企业。上海市企业联合会，最近发布的几份榜单显示：浙商、苏商占据了半壁江山，湘商怎么办？众志成城，迎头赶上。因为文化引领湘商“未来执牛耳”，湖南有着深厚的历史文化，一批又一批敢为人先的湘商人也在不断涌现。若能顺应时代的潮流，大胆创新，积极进取，一定能创造新时代的辉煌。
唐彬说，当下大家都在谈论内循环，也包括支付领域的内循环。其实在我看来，不管是内循环还是外循环，这些都是市场运作的机制，但关键是要聚焦客户的需要。在中美贸易争端和新冠疫情的影响下，市场会分块，但在整个互联网下，大家其实都是相互交融，彼此共存的。我们既要跳出来展望行业的发展趋势，然后再沉下去做好产品和服务。
从外打破是压力，从内打破是成长，从国内经济大循环来看，开局良好，抗击新冠肺炎疫情斗争取得重大战略成果，中国经济体全面恢复生机，已成长为世界第二大经济体、第一制造业大国和最大的货物贸易国，从民营经济发展环境来看，国家在减轻民营企业税费负担，解决融资难融资贵难题，营造公平竞争环境等方面都下了很大力度，民营经济将走向更加广阔的舞台。湘商企业作为经济转型升级的主力军，广阔天地，大有可为！
