商会2020年度工作报告
（摘要）
秘书长 孔迎春
一、2020年十大亮点
（一）培根铸魂，商会党建站上新台阶
支部建设“对标”。对标支部“五化”建设内容,以打基础,强功能、补短板,重创新、求实效为手段开展支部工作，进一步完善和强化了党建基础。
思想建设“铸魂”。继续深入开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，加强学习和日常管理服务，全面提升党员的“四个意识”“四个自信”和做“四合格”党员的意识。
组织建设“硬核”。规范和固化“三会一课”，开展党员民主评议和党员组织生活，坚持谈心谈话制度。党员队伍不断壮大，支部组织建设日益健全。
教育实践“同步”。支部建设、党员教育与支部和党员在商会、企业发展、日常生活工作中的先锋模范作用发挥同步并进。“红色忠诚”“金色风采”“橙色关爱”“两学一做”“两创一争”和设党员示范岗上班、佩党微标志出行等活动的开展，进一步激发了党干事创业，践行使命，争当先锋模范的激情。
今年发展新党员2名，1名预备党员转正，13名入党积极分子递交入党申请书。商会党建工作多次受到上级党委表扬。
（二）担当作为，新冠抗疫夺得新胜利
闻令而动，把准方向盘。武汉封城次日，即发出《关于做好新型冠状病毒肺炎疫情防控的倡议》，部署防疫工作，提出了十条明确要求，倡议会员在加强自身防护，积极配合和投入抗疫战斗。
担当作为，升温暖心炉。2月4日再度发起《鏖战灾役•守护逆行者慈善募捐倡议》，商会党员率先行动，广大会员积极响应，不足一周，通过商会秘书处定向或不定向的捐赠资金和抗疫物资折合资金即总达二百多万。
参战前线，争当义勇军。湖南美达瑞筑主动请缨长沙市第一抗疫医院急诊病房搭建，苦战72小时，2万平米高标准急诊病房交付使用。湖南山润山茶油成立抗疫物资筹备应急小组，价值112万元的医疗器材和抗疫物资第一时间驰援平江抗疫一线。湖南金圣达开辟平台专线，为社会公众提供冠疫免费服务。信息共享，物资互调，或牵线搭桥，互助采购，或捐资捐物，支援一线，商会会员空前团结，感人事例不胜枚举。
精准施策，打好复工战。2月20日发布《关于安全有序开展企业复工复产工作的通知》，具体部署复工复产，提出明确要求。梳理采集与复工复产密切相关的政策上百条，供会员对号使用。总结和推广湖南正邦消防复工模式的成功经验，供会员借鉴共享。会长喻森林率秘书处深入会员企业调研复工复产情况及经营状况，研讨抗疫对策和帮护项目；秘书处与湖南异地商会联合会等商会就灾后复工的资源对接，为会员企业寻求合作发展、互利共赢牵线搭桥。
商会新冠抗疫和复工复产组织工作受上级组织的赞赏，被评为长沙市工商系统抗疫先进单位。
（三）德业双修，诚信建设得到新提升
提高诚信建设地位。诚信建设入列商会建设的重要内容，贯穿商会全年工作始终，借力商务诚信建设促进商会健康发展。
完善诚信文化体系。新订《平商诚信宣言》，对会员诚信要求进行具体规范，成为商会文化体系的重要内容。
加强诚信建设宣传。以商会媒介为载体，大力宣传商务诚信工程建设的目的意义，会员单位诚信建设的工作动态和经验做法。《诚信——企业走向成功的通行证》获长沙市场监督管理局征文竞赛二等奖。
全面推进诚信建设。号召会员积极投入商务诚信建设，争当诚信模范。组织参与由省商务厅指导、省异地商会联合会主办的“诚信湘商”评价表彰活动，13家单位分别荣获“创新湘商”“爱心湘商”和“诚信湘商”光荣称号。华文食品获第四届岳阳市市长质量奖，山润油茶科技获第四届岳阳市市长奖提名奖。
（四）风险把控，法务建设走出新路子
商会法工委圆满换届，修改完善《法工委章程》和《法工委工作机制》，新建法工委咨询机制、值班机制、诉讼非诉服务机制、学习培训机制、企业调研机制，并形成操作性较强的规范性文件。建立会员内部争议调解机制，出台《会员内部争议调解处理规则》；商会法律顾问坚持会员群线上全天候值班，提供免费咨询服务；坚持轮流跟队会员走访，为企业法务诊断把脉，提供法律风险防范建议；坚持集合力量，为会员法务疑难杂症会诊，排忧解难。法律服务日渐涵盖商会工作的方方面面。
（五）保驾护航，会员维权铸就新作为
会员维权服务提升到全新高度。以秘书处人员和法工委法律顾问为主要力量，依据会员维权所需，一案一议，内聚精英出招，外请乡贤援助，先后为6家涉资巨额的会员单位赢得合法权益维护，为近10家会员单位提供权益维护援助，均赢得较好收效。
（六）积基树木，基础建设实现新突破
以全省社会组织考核评级为契机，全面夯实商会基础建设工作。按照国家民政部《社会组织评估指标》，结合商会的基础条件、内部管理、工作绩效、社会评价等100个考核指标要求，重梳理，找差距，补短板，提质量，基础工作得到进一步夯实。经长沙市民政局委托第三方机构实地考核评估，我会成为17家5A社会组织中唯一县级商会。
（七）勇毅笃行，总部建设迈出新步伐
加力推进平商大厦创智中心项目建设，主体土建封顶任务如期完成。项目招商顺利，销售劲爆，购房定单达可销售面积总量的70%。
（八）厚德图强，会员服务开创新局面
体系更健全。商务促进、会员关爱、品牌宣传、法律服务、运营管理等5个专线平台各成系统，兼行并举。“服务会员.携手同行”企业走访系列活动全年组织上规模会员走访13次；文化沙龙系列活动全年自办或组织参与第三方主办的学习、培训、讲座等沙龙活动21场次。“交流、交心、交友、交易”渐成气候。
内涵更实在。关爱平台新设“亲情”“健康”“学业”“就业”4个小组，关爱工作转向会员痛点和切身利益。协助解决子女创业就业、择校升学、医疗服务等问题成为常规。会员健康关怀由常规体检向健康管理深度拓展，商会出资再次为会员提供超常规体检1次，与金圣达空中医院签署合同，出资委托其为会员逐个建立健康管理档案，健康管理再上台阶。
宣传更系统。提质原有媒体，新增今日头条商会专号，新建“党群党建”“猎聘快车”“法律连线”“招商快递”“今日资讯”等专题子目，宣传网络更加系统。会员企业品牌宣传推广、采购招标和商会工作报道全年出品200余篇。宣传质量有新提高，3篇报道转发国家刊物，多篇文章被红网、市工商联微信公众号等媒体和政府平台转载。
（九）感恩社会，公益慈善走出新模式
继续做好“大爱平江”扶贫助困，集中会员公益助学力量，组合打造“雏鹰之光”公益助学品牌。全年新增一对一帮扶贫困学子200余名。商会主办，长沙争渡网络科技承办的“致敬英雄·传承精神”老兵关爱行动，将公益关怀对象、关怀形式、关怀内容、关怀周期变革一新，得到家乡政府和社会公众的高度评价和赞赏。商会主办，天福连锁商业公司承办的“天福爱心食堂”公益行动，将捐资助学一对一，改变为改善学生用餐条件的普惠行动，每年捐资20万元，持续帮助平江改造学生食堂8到10所。公益模式的新探索，迈出了商会慈善公益的新步伐。
（十）融合天下，外部环境呈现新景象。
政商环境优化。与省市民政、工商联等主管单位的相互关系更加密切。会员反映的问题和诉求，能够得到有关职能部门的快速回应，帮助解决商会问题的主动性和积极性日臻高升。
湘商协作紧密。与各异地商会交流互访日益频繁，在长岳阳异地商会秘书长联席会议机制更加成熟。商务合作和信息共享的格局日渐扩大，相互合作的广度和深度走上更高层面。办会经验交流互鉴，重大活动相互共享，劳务用工、职位猎聘、土地竞拍、项目合作投资、采购招标等信息相互通报，合作共享已成为正常工作状态。
平商联盟起步。平江异地8家商会达成一致意见，筹备建立会长联席会议机制和秘书长联席会议机制，《全国平江异地商（协）会会长联席会议机制章程》已获通过。
二、2020五大差距
1、商务促进雷声大，雨点小，缺少手段、措施和力度；
2、服务会员的形式、内容、品质有待加力提升；
3、以商养会缺乏思路，经费紧张问题仍未得到有效解决；
4、企业行走访和文化沙龙活动的力度和频次亟待加强，特别是会员单位的品牌宣传和推广仍存在大的差距。
5、会员队伍的稳定、发展和建设工作不力，许多实力派平江籍企业仍游离会外，株潭地区会员发展未有实质进展。
三、2021五个小目标
确定2021年为商会“品牌建设”年，围绕支部建设对标“五化”，提高党建核心地位；商会建设对标“四好”，提升商会综合实力；特色建设对标“一会一品牌”，做响“雏鹰之光”公益助学品牌，全面提升商会发展实力和品牌质量。以上述工作为中心，在继续加力做好商务促进、会员服务、法务建设、维权护航等常规工作同时，努力做大优势项目，补齐差距短板，实现以下工作目标：
一、完成平商大厦建设任务。一是大楼建设达到交付使用标准；二是招商入驻企业达到60%以上；三是基本完成销售任务。
二、实现商会总部乔迁目标。较高标准完成商会办公场地装修，力争搬迁入驻。
三、提升会员队伍建设质量。一是转移商会宣传重点，推出“每周一星”，重点做好会员企业宣传推介工作；二是推荐会员入职各级组织，提升话语权和社会地位；三是加强队伍发展，争取发展优质会员40家。
四、策划一个会员共投项目。精选项目，出台可行性研究报告和运作方案，联融会员利益，增强商会创收能力。
五、构架异地平商联盟机制。致力全国异地平商会长联席会议机制、秘书长联席会议机制的构架和运行，实现天下平商联盟格局。
