“北京邵阳企业商会邵东分会”(以下简称：北京邵东商会)是在原同乡会老前辈的大力支持下，由众多优秀企业家共同发起、自愿组织建立。旨在成为一个主要以服务在京津冀地区邵东籍人士的商业组织，并成为一个异乡的美好家园，始终是一个团结邵商、发展邵商、培养邵商、保护邵商、延续邵商的公共平台。
一、 筹备组领导成员
组长： 唐彬 易宝支付首席执行官及联合创始人
执行组长： 赵广全 欧亚立邦(北京)科技发展有限公司 董事长 主持筹备组日常工作
副组长： 黄 河 北京摩威尔科技公司 董事长 协助执行组长工作
顾问： 赵美田 总参动员部
尹智辉 中航工业
申平华 中国少儿出版总社 副总编
刘志强 华北电力设备成套公司副 总经理
王 彤 中国发展研究院 院长
……
二、 筹备组秘书工作处成员
赵学林、陈良平、申建军、何建军、张强峰、陈静、付仟仟、张鹏飞、王玉姣、李晴文、贺凛娟、刘皓洁、周蓉、艾美含、刘英楚、陈慧萍、陈历恒……
三、 职能服务部门-秘书综合办公室
1、根据商会建设要求拟定商会章程，完善各项规章制度，建立规范化、制度化、适应商会工作发展的运行机制，拟订商会组织结构和工作职责，拟定商会发展规划、会费标准和缴纳办法，科学管理，保持筹备工作的顺利开展。
2、根据筹备组的实际工作需要，协调组织每周一次的秘书工作会，半月一次的组长办公会，每月一次的组长扩大会。
3、加强与上级商会及邵东和北京两地政府相关部门的联系沟通，争取工作上的支持，为商会及会员企业的发展争取更多的资源。
4、协助宣传部办好商会窗口—商会“微信公众号”和商会网站以及有关资讯和刊物;建设维护好《北京邵东商会群》、《北京邵东商会荣誉群》，做好商会及会员企业的宣传沟通工作;组织好通讯录的印制和发放工作;通过各种渠道广泛宣传推介商会的宗旨、功能、服务项目和各项活动，不断提高商会的影响力和凝聚力。
5、加强会员企业定期走访制度走访调研会员企业，每周走访调研2-4家会员企业，加强商会与会员之间的联系，了解会员的实际需求，有待今后针对性地为会员做好服务工作。
6、根据主管部门的要求及筹备组工作的需要做好上传下达、协调沟通等日常工作。
7、做好筹备组档案管理工作。
四、会员发展部
会员发展工作是商会建设的基础，会员发展范围以首都为中心，辐射整个京津冀地区。地域之广、行业之多，根据实际需要配置若干会员联络秘书，以点带面的发展会员。
1、根据商会建设的需要，积极联系发展个人会员和企业会员，在确保质量的前提下，2018年争取发展会员300位以上，其中企业会员150家以上，并不断扩大商会规模。
2、与秘书办推进定期走访制度，每周走访2-4家会员企业，与会员企业进行联系沟通，调研了解企业经营发展中的困难和问题，对于企业反映的困难和问题要详细记录在案，有待后期积极协调相关部门帮助解决。
3、积极组织好会员企业参加商会交流活动，并努力促进交流成果，树立商会的桥梁作用。
4、做好会员综合信息收集、整理工作。
五、宣传部
宣传工作事关邵东企业商会发展大局、商会形象、会员企业和企业家的形象，意义重大，影响深远，是秘书处的重点工作。
1、拟定2018年北京邵东企业商会筹备组宣传工作计划，打造邵东乡友和会员交流沟通的平台，实现商会会员企业间相互了解、优势互补、资源共享，促进会员企业健康发展。
2、创建并维护好商会“微信公众号”、商会网站和《邵东商会简讯》，以及有关新闻、资讯和刊物的收集、整理、编辑、制作、宣传、发行、推广。助力商会的建设与发展，扩大北京邵东商会、在京邵东企业家和邵东人企业的知名度和社会影响力。
3、配合会员部推进定期走访制度，负责随行走访记录、摄像、撰写新闻稿，通过“微信公众号”、商会网站和《邵东商会简讯》及时宣传商会的动态、会员和会员企业的风采。
4、积极联系协调北京、邵东两地媒体，在商会成立前后，争取在北京、邵东两地集中进行一次以邵东精神为主的北京邵东企业商会形象的宣传活动，进一步扩大北京邵东商会、在京邵东企业家和会员企业的知名度和社会影响力。
5、组织会员企业参加政府组织或媒体倡导的社会公益活动，积极履行商会的社会责任，促进和谐社会建设，积极树立邵东商会的社会形象。
六、金融部
1、会同秘书综合办公室对商会会员企业的情况进行调查摸底，按照行业或规模对企业进行分类和排序;与企业财务负责人联系对接，了解企业财务对金融方面的需求，及时为企业提供融资贷款、财税咨询等方面的服务。
2、积极与金融机构联系合作，切实解决会员企业的融资困难。
目前，筹备组已与北京银行、兴业银行达成个人消费贷款业务，金融部将以会长单位、常务副会长和副会长单位牵头，推动联保贷款工作， 积极促进商会会员企业的健康发展。
3、积极运作商会基金，保证基金的稳定收益与安全。根据商会理事会的规定，对收取的会员会费基金，坚持安全稳妥的方针，切实组织好投资运营，确保稳定的收益，保障会员的权益。
七、培训部
培训部前期重点是与秘书处成员的沟通、交流，提高秘书处的工作效能;后期要加强与会员的联系沟通，真正了解掌握会员的培训需求，根据会员的实际需要确定培训内容，有重点的进行法律法规、财务融资、经营管理等培训，切实提高培训工作的针对性和实效性。要注意整合各种培训资源，拓展培训渠道，使培训工作经常化、制度化，保证对企业经营管理人员的系统培训，提高综合素质和经营管理水平，促进企业健康发展。
1、 为了提高商会筹备工作和管理水平，不定期组织全体秘书处成员进行商会整体发展规划、有关管
理规定、业务职能讲解、工作方法沟通交流与效能研讨。
2、搜集、联络政府机构、及有关培训机构的免费培训资源，制定培训计划，定期组织会员企业的业
务能力培训，将根据相关单位的培训课程，结合会员企业的实际需要参与培训，形成卓有成效的培训机制。
八、外联部
外联工作是为配合商会、会员企业和会员提供有关信息，联络办事渠道，疏通相应关系，提高办事效率。
1、加强与邵东、北京及其他地区政府和行政管理部门的联系;搜集社会各界(如：党政军、企事业单位、科研院所、学校、幼儿园、医院、银行、交通等等)信息资源，并做好对接服务工作。
2、 配合综合办、宣传部做好外联接待工作。
九、维权部
维权工作是商会的重要职责之一，也是增强商会凝聚力的重要措施。维权工作要认真贯彻落实筹备组领导的指示精神，以有力的措施抓好维权工作。
1、为会员提供及时有效的法律服务。在商会会员合法权益受到不法侵害时，维权部必须作出及时、积极的反应，制定和实施相应的法律救济措施，协助会员企业采取投诉、申诉、举报、仲裁、诉讼等法律手段，伸张正义，维护企业的合法权益。
2、与宣传部协同，积极开展法制、维权宣传工作。有计划地组织法制宣传和法律咨询活动，适时举办法制讲座，坚持以案说法、以法析理，不断提高会员的法制意识。不断加强法制、维权宣传工作，商会网站上要有法制、维权网页，《商会简讯》等有关会刊要有法制、维权栏目，宣传材料要有法制、维权内容。
3、在维权费用问题上，坚持免费为主的原则。对于一般的法律维权工作，将为会员提供必要的义务服务;在确需收费的情况下，也将根据案件的具体情况，酌情减免。
扫描二维码，
关注北京邵东商会微信
以乡情为纽带
以价值为根本
以商业共赢为目标
