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近日，农业农村部联合中国中化集团有限公司、中粮集团有限公司、中国邮政集团公司等社会力量共同推动农民合作社高质量发展，并举行新闻发布会。
划重点
农民合作社发展现状如何？
具体有哪些措施？
如何差异化发展？
我国农民合作社发展现状
习近平多次作出重要指示，指出“要突出抓好农民合作社和家庭农场两类农业经营主体发展，赋予双层经营体制新的内涵，不断提高农业经营效率”。
1.数量持续增长。到今年2月底，依法登记的农民合作社达到218.6万家，成立联合社1万多家，辐射带动全国近一半的农户。
2.产业逐步拓展。农民合作社产业涵盖粮棉油、肉蛋奶、果蔬茶等主要产品生产，并由种养业向农产品加工、休闲农业、观光旅游、民间工艺品制作和服务业延伸，其中种养业占70%以上。
3.服务能力不断增强。农民合作社为成员提供农资供应、农机作业、技术信息等统一服务，提供产加销一体化服务的农民合作社占比达53%。
1.从总体看，我国农民合作社仍处于发展的初级阶段，呈现“大群体、小规模”特征，农民合作社数量众多，但单体规模普遍较小，实力较。
2.在组织带动小农户进入大市场时，还面临着种养技术集成水平不高、产销衔接不够紧密、加工流通能力不强、缺乏品牌宣传平台、融资难融资贵等困难和问题。
如何提升农民合作社高质量发展？
为帮助农民合作社破解这些发展难题，充分发挥社会各方面的力量和优势，农业农村部农村合作经济指导司与中国中化、中粮和中国邮政四方，共同签署了推进农民合作社质量提升合作框架协议和实施方案。
在服务对象上，前期重点为7万多家国家级和省级农民合作社示范社，以及8个省30个农民合作社质量提升整县推进试点县（市、区）的农民合作社开展服务，积累经验后，再逐步拓展服务范围。
中化集团
1.贴身农事服务，提升种植技术。开展品种的筛选，种子、化肥、农药和机械应用技术集成试验，总结出适合当地种植模式和服务方式，进行田间示范推广。
2.生产资料直供，降低种植成本。将货真价实、性价比超值的农资套餐直接送到田间地头，最大限度地让利于农户。
3.品质农产品回收，增加种植收入。提供产前信息服务，并对接品质农产品订单，根据订单需求转译为种植技术解决方案，对农民合作社进行种植指导和服务。
4.智慧农业系统，提升种植效率。为农民合作社提供农业信息化服务，通过MAP智慧农业系统提供线上服务。同时，提高他们的经营管理效率，为合作社接入信息化的快车道提供支撑。
5.平台资源整合，保证种植效益。为符合条件的农民合作社提供政策对接、技术培训、交流参观等机会，以及低息贷款、种植保险等工具，为合作社发展解决后顾之忧。
中化集团下一步将重点为农业合作社提供线上线下相结合的“从种到销”全过程贴身定制服务，实现种出好品质、卖出好价钱。
中粮集团
1.创新合作模式。为农民合作社提供土地流转和经营需要的资金，扩大种植面积，并且通过合作社来收购所生产的粮食，保证农民的种粮收益。
2.通过订单农业，提高农民合作社的经营质量。在小麦、稻谷的优质产区与农民合作社合作，并且保证收购，合作社组织生产种植。
3.借助电子商务平台优势，培育合作社“社有品牌”。为合作社的“社有品牌”提供品牌定位、包装设计以及产品卖点等服务。同时，拓宽农牧民合作社的生产资料采购渠道，降低采购成本。
4.提供各种形式的教育培训，协助合作社帮助农牧民增收致富。为农牧民合作社开展养殖技术指导帮扶，进行专业课程培训。另外，还试点农事服务平台建设，对合作社开展农业技术、政策、金融方面的培训，提高合作社经营管理水平。
中邮集
1.在农产品寄递方面，推出了以“急速达”和“易邮箱”两类专属产品，构建农产品进城24到48小时的快捷通道。
2.在助农销售方面，我们与农业农村部组建了电子商务重点实验室、农产品滞销帮扶中心、名优农产品孵化中心。
3.针对融资难的问题，提供线下线上多种普惠贷款，在贷款利息上给予优惠。
农民合作社怎样赚钱？
改革开放40多年来，粮食也好、菜篮子产品也好，从原来的供不应求到现在供求平衡，甚至有的产品供给过剩。那么农业合作社如何在激烈的市场竞争中脱颖而出呢？农村农业部支招了！
在我国从事种养业生产的合作社占到整个合作社总量的70%以上，是大头，合作社在种养业产品的生产方面，首先要面向市场来选择产业的方向、产品的类型，这是最重要的。生产什么一定要以市场需求为导向，不是说生产出来什么都能卖得出去、卖出好价格。一哄而上最后大家都不挣钱，市场需要不了。
产业的选择一定要依托当地的资源禀赋、产业优势和基本条件，而不是盲目的选择。如果看到市场上某个柑橘的品种销售形势很好，能卖到20块钱一斤，盲目地引进种植，如果地方的水土、光照、气候条件不适合，或者不具备技术上的能力，可能就是一个失败的案例。所以，一定要因地制宜、扬长避短，选择性发展。
合作社也好，农民也好，一般来说，每一类主体在市场的整个产业链里都有最佳的功能定位。比如田间地头的生产、分散的养殖这是农民最擅长的，这些环节应该交给农民去做。合作社主要是起到组织协调作用，解决一家一户农民在生产过程中共性的，或者农民做不了、做不好的环节，比如生产资料的统一购置和销售、产品品牌的培育，还有生产过程中的技术指导，这些工作合作社是擅长的。
当然，国家在此过程中会为合作社提供很多必要的公共服务，比如市场信息的发布、科学技术的推广、产品质量安全的监管等，加入合作社的农友们只需要放宽心前进，国家做后盾呢，怕啥？
实践证明，农民合作社在组织带动小农户、激活乡村资源要素、引领乡村产业发展、维护农民权益等方面发挥了重要作用。多方合作是给农民合作社提供服务的一个新起点，多方共同推进农民合作社做大做强。
资料来源：农业农村部 中国网
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